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    為加強對南水北調(diào)工程相關(guān)文件的學習，豐富監(jiān)理、監(jiān)測評估人員的理論知識和實際操作能力，提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。2011年7月29~31日，湖北騰升工程管理有限責任公司在荊州市華瑞豐大酒店舉辦了征地拆遷監(jiān)理、監(jiān)測評估和施工監(jiān)理培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)人員有60多人，主要為引江濟漢工程、興隆水利樞紐工程、洞庭湖區(qū)四河堤防建設(shè)等工程的監(jiān)理、監(jiān)測評估人員。

    省南水北調(diào)辦王芳玉副主任、引江濟漢建管處王少國處長、湖北省水利水電規(guī)劃勘測設(shè)計院徐平書記、曾慶堂總經(jīng)濟師等領(lǐng)導(dǎo)親臨會場指導(dǎo)并講話。王芳玉副主任的講話深刻闡述了參與南水北調(diào)工程建設(shè)的光榮使命和重大責任，要求監(jiān)理和監(jiān)督評估機構(gòu)承擔起責任，深入現(xiàn)場解決問題，要加強監(jiān)理隊伍建設(shè)，樹立監(jiān)理公司形象。王主任的講話極大的鼓舞和鞭策了所有培訓(xùn)班學員。

    培訓(xùn)班邀請了省南水北調(diào)工程質(zhì)量監(jiān)督站吳慶副站長、引江濟漢工程質(zhì)量監(jiān)督項目站杜根發(fā)副站長給培訓(xùn)班授課。吳慶副站長就《南水北調(diào)工程建設(shè)質(zhì)量問題責任追究管理辦法（試行）》進行了深入淺出的講解，重點對監(jiān)理在責任追究中的責任類別進行了詳細講解，并對今后監(jiān)理在工程質(zhì)量控制方面提出了很好的建議。杜根發(fā)副站長分別就國調(diào)辦對南水北調(diào)工程全面檢查的情況、南水北調(diào)工程征地拆遷安置方面的文件精神的學習、對質(zhì)量監(jiān)督的控制要求、如何執(zhí)行征地拆遷監(jiān)督評估合同任務(wù)等方面進行了深刻而具體的講述，并結(jié)合自己從事的質(zhì)量管理工作談了豐富的心得體會，對我公司征地拆遷監(jiān)督評估工作人員具有很好的指導(dǎo)意義。

    培訓(xùn)班還安排了征地移民方面的資深專家郭桂蘭、趙寶蓮、公司副總工程師鄒秋生就大中型水利水電工程項目征地移民監(jiān)理、監(jiān)測評估、施工監(jiān)理的具體做法、要領(lǐng)等進行了講解，并和學員們交流。

    最后公司總經(jīng)理賀敏傳達了國務(wù)院南水北調(diào)辦約談監(jiān)理單位的精神以及省南水北調(diào)辦郭志高局長在7月29日“南水北調(diào)興隆樞紐暨引江濟漢工程建設(shè)進度協(xié)調(diào)會”上的講話精神。要求公司所有員工要肩負起完成好南水北調(diào)工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)的重大責任，要有光榮使命感，要振奮精神、堅定信心，把握機遇。要樹立騰升公司形象，要每個人從一舉一動做起、從點滴做起。要加強學習、不斷提高業(yè)務(wù)水平；要嚴格工程質(zhì)量控制、規(guī)范監(jiān)理、加強施工現(xiàn)場的安全和自身的安全管理；加強廉潔自律。

    通過這次培訓(xùn)，讓大家對工作中遇到的問題有了更深刻和更全面的認識，學習到了相關(guān)的專業(yè)知識，監(jiān)理人員的理論水平、質(zhì)量控制能力、監(jiān)理、監(jiān)測評估的工作程序都有了一定的提高，對以后的監(jiān)理、監(jiān)測評估工作有很大的指導(dǎo)意義，為騰升公司進一步優(yōu)質(zhì)服務(wù)南水北調(diào)工程建設(shè)創(chuàng)造條件。